Informes
Los principales hallazgos del Primer Informe Nacional sobre los ODMevidenciaban importantes avances encaminados a cumplir con la eliminación de las desigualdades en la enseñanza, la reducción de la mortalidad de menores de 5 años y la tuberculosis; sin embargo, también ofrecía un balance menos positivo al mostrar la necesidad de fortalecer sus esfuerzos en el combate a la pobreza y el hambre, a reducir la mortalidad materna, a ampliar la educación primaria, a promover la autonomía de la mujer, a apoyar la sostenibilidad del medio ambiente, a garantizar el acceso a fuentes de agua potable y a mejorar las condiciones de vida urbana. Teniendo como referencia este Informe y con el respaldo decidido de las autoridades, República Dominicana fue escogida en 2005 como uno de los ocho países piloto del mundo, el único de América Latina y el Caribe y de desarrollo medio, para aplicar un plan práctico de acción, elaborado por el Proyecto del Milenio de las Naciones Unidas, a fin de conseguir los ODM. A tales fines, en noviembre de 2005, la provincia de El Seibo, -la quinta más pobre en el país- fue elegida por el Gobierno dominicano como primer “Pueblo del Milenio”, y en consecuencia, la COPDES y el Despacho de la Primera Dama impulsaron un proceso similar al realizado a nivel nacional. Con el apoyo técnico del PNUD y de las demás Agencias del Sistema de las Naciones Unidas, se llevó a cabo un ejercicio participativo y consensuado de evaluación de necesidades y costeo local de los ODM, logrando como resultado una identificación y estimación del costo de las inversiones e intervenciones necesarias en la provincia para alcanzar los ODM entre 2006 y 2015. Este ejercicio fue realizado a través de sesiones plenarias y de siete mesas de trabajo con la participación de los actores relevantes de la comunidad de la provincia y cinco secretarías de Estado, así como otras instituciones del Gobierno relacionadas con los ODM.
El apoyo del PNUD y el Sistema de Agencias de las Naciones Unidas en el proceso de evaluación de necesidades y análisis de costos fue decisivo. Se logró identificar los principales retos de la provincia, mediante la realización de ejercicios que supusieron la participación de la ciudadanía organizada a través de las juntas vecinales, así como de las sectoriales a nivel central y local, representantes de los gobiernos locales y representantes del sector privado. A partir de este ejercicio de costeo se desarrolló una metodología replicable a escala local o nacional, que se pretende volver a utilizar en este proyecto.
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